تسريح الموظفين من اصعب الامور التي تواجه رئيس العمل هي سياسة تسريح الموظفين لتخفيض التكاليف
وتحسين الوضع الاقتصادي للشركة خاصة بعد التقدم التكنولوجي الذي اجتاح جميع المجالات والشركات
وهذا يعرض صاحب العمل الذي اضطر إلى تسريح الموظفين إلى المساءلة القانونية من قبل الموظفين
إذا لم يتم تنفيذها بطريقة قانونية صحيحة ويختلف مفهوم تسريح الموظفين عن مفهوم الطرد أو الفصل
.سيتم توضيح ذلك من خلال هذا المقال
تسريح الموظفين
تسريح الموظفين يقصد بها العملية الاجبارية التي يلجأ إليها صاحب العمل عندما تصبح الموارد البشرية
زيادة على ميزانية المؤسسة أو أن المهارات التي يمتلكها الموظفين أصبحت غير مطلوبة في الوقت الحالي
ولا تواكب خطط الشركة في المستقبل فهي تتم لأسباب لا تتعلق بالعامل نفسه أو بسلوكه وإنما بسبب الشركة
نفسها وهذا يؤدي إلي خفض الروح المعنوية للموظفين وتكلف صاحب العمل تكاليف إضافية إذا لم يقوم بهذه
.المهمة بشكل سليم
أما عملية طرد أو الفصل للموظفين فهي عملية اختيارية و تتخذ طريقين مختلفين الأول هو الطريق القانوني
الذي يسمح فيه لصاحب العمل باتخاذ قرارات بوقف الموظف عن العمل حتى قبل انقضاء مدة عقده، وذلك
بسبب سوء سلوك الموظف أو أدائه أو مخالفته لسياسة المؤسسة المتفق عليها في العقد، أما الطريق الثاني
فهو الطرد التعسفي وفيه يقوم صاحب العمل بطرد الموظف بدون أي حق وقبل انتهاء مدته مما يجعل الحق للموظف باتخاذ أي إجراء قانوني مشروع
كيف يتم تسريح الموظفين بأقل الخسائر الممكنة
1-قد يكون تسريح الموظفين من الاسباب التي تقلل تكاليف الشركة ولكنها ليست الحل الوحيد لدفع الأزمات
التي تتعرض لها الشركة , فيجب التفكير في العديد من الحلول من قبل الإدارة للتقدم بالمؤسسة لأن تسريح
الموظفين ما هو الا أخطاء في الشركة والإدارة وليس الموظف فيجب على الشركة تطوير مهارات الموظفين
لتتناسب مع احتياجات الشركة بدلا من الاستغناء عنهم
2 -إذا كان هذا الحل الوحيد للشركة يجب عليها أن تقوم بذلك وفقا لعدة معايير وتختار الطريقة الأنسب
التي ستقوم على أساسها هذه العملية ومن هذه المعايير متابعة تقييم الأداء فيتم تسريح الموظفين
الأقل أداء وإنتاجية ويكون الاختيار بين الموظف الحديث او الذي كان مع الشركة منذ فترة كبيرة
3 عندما لا تستطيع أن تتراجع عن عملية تسريح الموظفين ولا تستطيع أن تستفيد من خبراتهم واستغلالها
داخل المؤسسة قم بتوفير مكان عمل لهم آخر من خلال علاقاتك العملية مع باقي الشركات التي تحتاج خبرة هذا الموظف
4 يجب أن تكون رحيما بالموظفين الذي تم تسريحهم فلا تضغطهم في العمل في آخر أيامهم وتجعلهم يشعرون
بالسوء اتجاهك واتجاه مؤسستك فهم قدموا اليها الكثير من جهودهم ووقتهم وايضا حتى لا تؤثر علي إنتاجية
وكفاءة العمال الآخرون الذي قررت بقائهم حتى يشعرو بالثقة والأمان ووضح لهم انك متاثر ايضا بهذا القرار ولكنه الحل الوحيد
5 بعد دراسة كافة جوانب هذا قرار واختيارهم باستعانة إدارة الموارد البشرية وتبليغهم بهذا القرار
والمدة المقرر أن يغادروا فيها يجب عليك أن تتجه بعد ذلك إلى النظر إلى مؤسستك ومعرفة الأخطاء التي أجبرتك
على اتخاذ مثل هذه القرارات ومحاولة اصلاحها لتجنب الوقوع في أشياء أخرى مماثلة لها
من خلال هذا المقال تم مناقشة موضوع هام من الأزمات التي تتعرض لها الشركة وهو تسريح الموظفين العملية التي تقوم بها معظم الشركات اجباريا وهي من العمليات الصعبة على الجانب العملي والإنساني
يمكنك قراءة ايضا عن المزايا والتعويضات في ادارة الموارد البشرية
