تعتبر المشاكل الإدارية من أبرز العوامل التي تهدد أي مؤسسة وتكون سببا اساسي في سقوطها ولا يجب الاستهانة بأي مشكلة أواستصغارها حتى لا تتفاقم المشكلة ولا يمكن السيطرة عليها بعد ذلك في المستقبل
المشاكل الادارية
هي التي تتعلق بالإدارة وتؤدي إلى تعطيل في النظام الإداري أوتعقيده وعجزه عن القيام بوظائفه وتحقيق أهدافه أو أن حالة النظام الإداري لا تتماشي مع الحالة المراد أن يكون عليها في الوقت الراهن وفي المستقبل أو عند وجود أي ضرورة لتغيير أهداف ونشاطات النظام
أنواع المشاكل الإدارية
تصنف المشاكل الإدارية إلى عدة أنواع مختلفة منها فا منها يكون تاثيره بسيط ويمكن حله وذات التأثير المتوسط والتي ترتبط بالإدارة ثم يأتي بعد ذلك وهو الأهم ذات التأثير الكبير والذي يرتبط بالشركة وفي بعض الاحيان يمكن ان يؤثر على مستقبل الشركة
هناك بعض المشكلات الواضحة والغير واضحة ف المشاكل الادارية الواضحة يمكن توقعها بسهوله من قبل المؤسسة
وتستطيع أن توفر لها الحلول في حدود إمكانياتها أو تمنع حدوثها نهائي وذلك يتيح للشركة توفير بعض الوقت لوضع
خطط بديلة لتفادي اي اخطاء , اما المشاكل الادارية الغير واضحة يمكن للشركة أن تتنبأ بها من خلال بعض الظروف التي
تسبقها وتشير الى ان هناك خلل سوف يحدث في المستقبل يؤثر على كيان الشركة ولكن لم تهتم الشركة لها وبالتالي عندما يزداد سوف يعرض الشركة لمشاكل وأخطار كثيرة
– تختلف طبيعة المشاكل الإدارية عن بعضها فهناك مشاكل يكون لها علاقة باستخدام الآلات والأدوات المنتجة
وهذا الخطأ يكون راجعاً الى الإدارة التي أهملت الاهتمام بالآلات وأدوات الإنتاج وهناك نوع اخر وهو يكون
متعلق بـ الأيدي العاملة والكوادر المصنعة اي (النوع البشري) ويأتي ذلك من خلال عدم قدرتهم على استخدام
التكنولوجيا والآلات الحديثة وهنا يأتي دور الإدارة في الاهتمام بتطويرهم
-ويوجد ايضا نوع من انواع المشاكل الإدارية يسمي بالمشاكل ثانوية وهي المشاكل التي تتعرض لها الشركة ولكنها
لا تكون ضرورية او تاثيرها قوي ويلزم حلها في اسرع وقت ولكنها يمكن ان تتأجل الى وقت اخر فهي لا تؤثر على عملية الإنتاج
والقسم الثاني هو المشاكل الرئيسية يكون ضرورة على المؤسسة إيجاد حل لها في أسرع وقت ممكن لأنها تصنف
من ضمن المشاكل الإدارية التي يمكنها أن تؤثر على الإنتاج بصورة كبيرة وملحوظة وتصيب الشركة بالضرر
اسباب المشاكل الإدارية
التاخير في توظيف العمال واختيار فريق عمل غير مناسب او غير مؤهل لاحتياجات الشركة من اسباب وقوعها في المشاكل الادارية
يعتبر ادارة الوقت من اهم العوامل التي يمكنها ان تؤدي الى مشاكل إدارية وتؤثر على الشركة بالسلب او بالايجاب
فاذا لم تستطيع الشركة أن تدير وقته بشكل يتناسب مع احتياجاتها ومع معاملاتها الخارجية فمن الصعب أن تتقدم هذه المؤسسة.
عدم دعم الموظفين من أسباب حدوث المشاكل الإدارية وفي بعض الاحيان يؤدي الى حدوث خسائر
وإحباط لبعض الموظفين فإذا كان هناك موظف لديه كفاءة عالية على الإنتاج ويحمل فكرة يمكنها أن تفيد
المؤسسة ولم يتلقى الدعم الكافي أو الاستماع له يؤدي ذلك إلى شعور باليأس والإحباط وتخليه عن فكرته أو الذهاب الى مكان اخر.
بيئة العمل وروح الفريق المعنوية من أهم أسباب تقدم المؤسسة وزيادة الإنتاج فإذا كانت بيئة العمل سلبية وتؤثر
على نفسية الموظف وتشعره أنه ليس جزءا من هذا الكيان , ولذلك كلما كانت بيئة العمل ايجابية ومتعاونة يكون
الانتاج افضل ونستبعد الوقوع في مشاكل إدارية
في هذا المقال تم تسليط الضوء على موضوع هام وهو المشاكل الإدارية والتعريف بأنواعها واسبابها حتى لا يقع صاحب عمل في مثل هذه المشاكل ويمكنها الاستفادة من مشاكل الاخرين
