الاداره vs المهاره

الاداره vs المهاره

الاداره vs المهاره

كل مكان في الشركة لي مهارات معينة  الاداره vs المهاره
في #الاداره قسمنا #المهارات الي تلات انواع سنعرضها من خلال هذا المقال

1️⃣️ مهارات فنيه technical skills ? هي القدره علي التعامل مع المواد والموارد المتاحه للانتاج
2️⃣️ مهارات انسانيه human skills ? هي القدره علي التعامل مع الاشخاص واختيار اسلوب التواصل الفعال
3️⃣️ مهارات مفاهميميه (ادارية ) هي conceptual skills ? هي القدره علي امتلاك الصوره الكليه للمنظمه والتخطيط للمستقبل واداراك الاثار الناتجة عن القرارات

وبيتمً اختيار الشخص في المستوي الاداري اللي متقسمه تلات مستويات
1️⃣️الاداره العليا
2️⃣️الاداره الوسطي
3️⃣️الاداره التنفيذيه

وهنا الازم كل مستوي يتمتع بالتلات مهارات بس كل مهاره بمستوي مختلف
يعني المستويات #الاداريه_العليا يكون عندهم المهارات المفاهيميه اعلي
#الاداره_الوسطي بتتمتع بتلات مهارات بالتساوي علشان تكون حلقة وصل بين الاداره العليا والادراه التنفيذية
#الاداره_التنفيذيه اهم حاجة المهارات الفنيه
شاركنا انت بتتمتع باى مهارة من المهارات الثلاثه المذكورين ؟؟؟

خطوات الإدارة الناجحة

التخطيط :- يعدّ التخطيط أول وأهم خطوة للإدارة الناجحة، والذي يجب أن يصبح بعد ذلك نشاطاً مستمراً يتضمن مراجعة الأهداف  عند إحراز التقدم، وينصح بوضع خطة استراتيجية للمدى الطويل وميزانية سنوية للمدى القصير، كما يجب أن يشتمل التخطيط أيضاً على تطوير نظام قياس الأداء

تقييم وسائل قياس الاداء: يعدّ استخدام البيانات المجمعة لقياس مدى نجاح العمل في تحقيق أهدافه أفضل الممارسات المركزية في مرحلة التقييم لدورة التحكم في الإدارة، حيث يجب أن تكون البيانات ذات صلة، وأن تكون كافيةً وموثوقاً بها.

X